Die Österreichische Energieagentur stellt sich vor
Unser Selbstverständnis
Die Österreichische Energieagentur liefert Antworten für die Energiezukunft. Sie ist national und international tätig und entwickelt Strategien für eine nachhaltige und sichere Energieversorgung, führt Beratungen und Schulungen durch und ist die Vernetzungsplattform für die Energiebranche.
Um diese Aufgaben gut bewältigen zu können, ist der Geschäftsführung und den Führungskräften die Schaffung eines guten Arbeitsumfeldes, das Motivation und Verantwortung stärkt, ein großes Anliegen.
Jede/r wissenschaftliche/r Expert:in bekommt aufgrund der Matrixstruktur die Möglichkeit in unterschiedlichen Projekten ihr Fachwissen einzusetzen. Dieses Know-how ist auch für die Akquisition neuer Projekte und Programme sowie für die Mitgestaltung energiewirtschaftlicher und –politischer Rahmenbedingungen erforderlich. Im Rahmen der strategischen Personalentwicklung wird dieses gezielt gefördert.
Die Österreichische Energieagentur ist ein rein projektorientiertes Unternehmen. Unsere Mitarbeiter:innen repräsentieren Projektinteressen, unterstützen den Projekterfolg, koordinieren Projektteams und leben eine gemeinsame Projektkultur.
Unterstützt wird jede/r Mitarbeiter:in durch ein amikales Miteinander, welches durch diverse soziale Events ebenfalls gefördert wird.
Zielsetzung der strategischen Personalentwicklung
Die Weiterentwicklung und die Förderungen der Mitarbeiter:innen als wesentliche Know-how Träger:innen im Unternehmen, ist der Österreichischen Energieagentur seit jeher ein Anliegen. Mit der Einführung der strategischen Personalentwicklung im Jahr 2016 haben wir die Möglichkeiten der Wissenserweiterung und -vertiefung wesentlich erweitert und bieten jedem/r bestehenden und künftigen Mitarbeiter:in eine vorausschauende und zielgerichtete Weiterentwicklung ihrer fachlichen, sozialen, persönlichen und methodischen Kompetenzen an.
Erkennen, Entwickeln, Entfalten
Die Matrixstruktur der Österreichischen Energieagentur ermöglicht es uns, die Mitarbeiter:innen mit einem oder mehreren fachlich Verantwortlichen in jährlichen Entwicklungsgesprächen zusammenführen und die bestmögliche individuelle Kompetenzentwicklung zu unterstützen. Wir stellen dazu eine Auswahl an 13 unterschiedlichen Formaten zur Wissensvermittlung zur Auswahl, die unter anderem klassische Trainings, on-the-job Coachings als auch Lernkontingente beinhalten. Sie dienen der Kompetenzförderung und nimmt dabei auch auf die individuelle Entwicklungsstufen der Mitarbeiter:innen Rücksicht.
Die strategische Personalentwicklung will allen Mitarbeiter:innen die Möglichkeit geben, eigene Potentiale zu erkennen und zu entfalten, damit aktuelle und künftige Fragen der Energiezukunft gemeistert werden können.